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旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿——2017年度公司人事工作总结会顺利召开

发布日期:2018-03-06 点击率:1755

       时光荏苒,岁序更新。为总结过去一年的工作经验,部署2018年人事工作计划,2018年2月6日下午两点,2017年度人事工作总结会于总部103会议室顺利召开。人事总务部曾锐辉部长、各单位人事总务负责人出席本次会议,异地人员视频参会。

       本次总结会主要包含6大议程。人事总务部人力规划科首先就《面向2020年的人力资源规划》各项课题的达成情况做了报告,目的在于推进各项工作有序开展,统一各单位人事工作的步伐。

       紧接着,人力规划科从人数、性别、学历、序列、职种及职级等方面分析公司各单位的人力资源情况,再次明确未来人才结构管控的目标。

       随后,在座人员共同回顾过去一年的人事关键指标,着重对人事费用率、人工成本、离职率及培训课时等指标进行分析,强调了未来人工成本控制、人才保留与培养工作对公司发展保障的重要性。

       曾锐辉部长从集团人事工作的层面做了总结报告,他对人员缺口应对、关键人才培养等工作进行了重点反省,结合公司经营计划和人力资源规划,从集团化、精益化、差异化、活性化四个方面,提出2018年人事工作课题。各单位也从自身角度出发,围绕降本增效、人力保障、班组长能力提升、干部后备人才培养、招聘渠道拓展、后勤服务能力提升等方面提出个性化的工作计划。

       曾部长表示,过去一年大家通力合作,在应对生产准备、双班导入等大规模人员缺口时,在管理瘦身、努力挖掘成本改善空间时,在改善食宿环境、钻研菜品搭配时,各个单位的人事后勤工作走了一些弯路,但也一路收获。希望通过本次总结会,各单位能够总结经验,互相学习,未来人事工作能够开展的更加有计划、有方向。

       会议的最后,根据人事工作评价方案中各项指标得分,包装器具营业部综合科、襄阳风神物流有限公司成为2017年度人事工作先进单位,曾部向其授予奖牌,并鼓励所有单位继续积极进取,以保生产、助发展为前提,推动人事工作。

       一元复始,万象更新。2017年,人事后勤同仁们砥砺前行、同心志远;2018年,我们必将锐意进取、再写华章。

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