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风神物流召开2017年度经营会暨第五届九塘之春论坛

发布日期:2018-01-31 点击率:387

       1月24日-1月25日,风神物流在广州总部召开了2017年度经营会暨第五届“九塘之春”战略研讨会。风神物流总经理钟志勇、党委书记兼常务副总经理方彦兵等公司领导悉数出席,公司各部门、各二级公司主要负责人等40余人参加了本次会议,会议由副总经理吴永强主持。

       在1月24日的经营会环节,办公室、财务部首先通报了公司年度主要经营管理指标、财务指标完成情况、以及存在的主要经营风险。接下来,各二级单位和职能部门分别汇报了2017年度内部经营管理情况以及对2018年工作的设想。2017年,围绕“稳健经营·提质增效”的工作主题,各单位鼓足干劲、奋力拼搏,对内夯实基础管理、对外积极开拓市场,公司年度营业收入再创新高。

       会上,党委书记方彦兵代表公司党委作了报告,方书记充分肯定了各基层党支部在2017年的工作,特别是在员工稳定、青年员工成长成才、企业精神传承、“两学一做”、党建管理规范化、践行好习惯等方面发挥的积极作用。在肯定成绩的同时,方书记还指出了部分党员的党性观念和模范带头作用不强、基层党组织基础不牢、党建工作价值体现不足等问题,为明年党群系统的工作指明了改善方向。

       会议最后,总经理钟志勇代表公司作了年度工作总结报告,肯定了各单位的工作亮点及部分工作存在的不足。他强调指出,2018年,公司将继续围绕“稳健经营·提质增效”的工作主题,强化效率思维和成本意识,将继续推动管理瘦身,创新人才发展机制,大力推动生产成本与管理费用递减,促进运输资源整合和运输模式创新,完善三大中心职能,以业务流程再造带动系统规划和IT治理体系形成。钟总最后要求全体干部要树立“效率就是生命、成本就是底线”的危机意识,主动回归核心价值,用“减法思维”化解各种复杂、冗繁的管理消耗,用真心实意和实际行动树立良好的工作作风。他号召全体员工,要用心做事,攻坚克难,以开拓的勇气和务实的精神决胜F-5关键之年!

       在1月25日的九塘之春战略研讨环节,公司领导和高管围绕“如何降低成本”展开务实的讨论。论坛以V-FAST小组讨论的形式展开,分别研讨了公司在人力、管理、设备、运输领域的成本问题和解决方案,输出了许多有价值的成果,也为2018年公司的年度工作课题输出了诸多兼具创新性与可操作的对策。

       2018年,是F-5事业计划承上启下的关键之年,本次会议的召开,为公司2018年的工作明确了具体方向,也对全体干部提出了清晰的要求,奠定了全年工作的总基调。新时代、新物流、新梦想,2018年,风神物流将砥砺奋进,朝着梦想的彼岸继续远航!

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