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管理工具

      风神物流运用先进的管理工具,分别对事业计划、经营目标、企业流程、作业现场、生产效率和品质改善等方面进行了科学、高效的管控,确保了流程的顺利推进和服务水平的不断提升。

 

360°精益化

      风神物流基于汽车生产制造的特点,为了更加严格、精准、安全的对物流作业品质和效率进行管控,自2012年开始全面推行具有自身特色的“360°精益化管理”体系。360°精益化,以QCDSM为过程目标,利用PDCA手法,从持续改善6M等影响物流服务质量的资源配置入手,促进公司管理能力全面提升。
      风神物流360°精益化以FPW(风神物流生产方式)为基础,结合利用了DST(设计标准工时)、GK(现场管理)和QC改善等多种工具体系,全面提升了物流作业水平和服务能力。

 

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